Case 05
小売業DX推進支援
業務自動化で、発注・在庫管理の手作業を大幅削減
紙とエクセルに頼っていた発注・在庫管理をデジタル化。手作業とミスを減らし、月60時間を生み出しました。
工数削減
月60時間
在庫ミス
約80%減
導入期間
2ヶ月
Challenge
課題
- 01発注・在庫管理が紙とエクセルで、二重入力や転記ミスが多発していた。
- 02在庫状況がリアルタイムで把握できず、欠品・過剰在庫が発生していた。
- 03店舗ごとに管理方法がバラバラだった。
Support
支援内容
- 01業務とデータの流れを可視化し、効果の高い領域から着手。
- 02現場が無理なく使えるツールを選定し、運用に合わせて設定。
- 03手順整備と教育で、店舗の運用に定着させた。
Implementation
導入内容
- 01発注・在庫管理をデジタル化し、二重入力を排除。
- 02在庫状況を見える化し、欠品・過剰在庫を抑制。
- 03店舗間で管理方法を標準化。
Results
結果
導入期間：2ヶ月
- 01発注・在庫管理の工数を月約60時間削減。
- 02在庫関連のミスを約80%削減。
- 03欠品・過剰在庫が減り、機会損失と廃棄を抑制。
- 042ヶ月で全店舗の運用を統一。
Voice
お客様の声
「毎日の在庫合わせがとにかく大変でした。今は画面を見れば分かるので、発注の判断も早く正確になりました。」